Curso Gestão Ágil de Processos

DESCRIÇÃO DO EVENTO

Workshop de Gestão Ágil de Processos

Aprenda como promover uma transformação digital para tornar sua empresa mais eficaz e competitiva e alcançar resultados melhores.

Se você tem uma empresa, seja ela grande ou pequena, e quer promover mudanças que impactem positivamente nos resultados, este workshop tem o que você precisa, ajudando a colocar isso em prática de forma padronizada, por meio de uma ferramenta que permite que tudo seja feito de forma organizada e mais ágil.

O que vou aprender?

No workshop de Gestão Ágil de Processos você irá aprender avaliar o atual estado da sua empresa para identificar oportunidades de melhorias, entender os recursos financeiros e humanos envolvidos, os riscos e resultados esperados, para então começar a promover as transformações desejadas. 

Tudo isso feito por meio de práticas e ferramentas que irão aumentar a produtividade da equipe, eliminar desperdícios, diminuir os custos e levar a resultados melhores, independente do tamanho da empresa.

Como será o workshop?

O workshop de Gestão Ágil de Procesos é online e tem duração de 12 horas, que serão divididas em 3 dias :

16, 18, 20/Agosto de 19h às 23h.

Os encontros virtuais serão compostos de aulas teóricas e práticas. Teremos várias oportunidades de interação para compartilharmos experiências e colocarmos em prática tudo o que for ensinado.


Conteúdo

  • Contextualização do momento atual do mercado
  • Transformação Digital e Ágil
  • Agilidade Organizacional
  • Sincronismo Organizacional
  • Porque os processos são importantes?
  • Fundamentos da Gestão de Processos
  • Modelagem de Processos (As Is e To Be)
  • Identificação e medição de indicadores
  • Identificação de rupturas nos processos
  • Diagnóstico de Processos
  • Ferramentas e Técnicas para Modelagem de Processos
  • Tipos de Diagrama
  • Fundamentos do BPMN
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Com quem vou aprender?

José Fernando Pereira Junior é professor, consultor, facilitador e mentoring nas áreas de projetos, processos, operações e transformação organizacional. Leciona várias disciplinas do MBA de gerenciamento de projetos no IBMEC e já atuou como executivo de programas em projetos locais e globais em multinacionais. É bacharel e mestre em administração, com MBA em gerenciamento de projetos pela FGV. Tem certificações PMP (Project Management Professional), PMI-PBA (PMI-PBA – Professional in Business Analysis), PMI-RMP (Risk Management Professional), PMI-SP (Scheduling Professional), IPMA nível D e Six Sigma Green Belt.


 

Qual o investimento?

O workshop tem o valor de 849,00 por R$ 595,00*

Neste valor, estão inclusos:

  • 12 horas de curso online
  • Material didático exclusivo do Órbi Academy
  • Disponibilidade ilimitada das videoaulas por 30 dias
  • Certificado de curso exclusivo do Órbi Academy

*Preço promocional de lançamento

  • 00

    dias

  • 00

    horas

  • 00

    minutos

  • 00

    segundos

Data

16 ago 2021

Local Time

  • Timezone: America/New_York
  • Date: 16 ago 2021

Custo

R$595,00

Mais Informações

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Categoria

Organizador

Órbi
Website
https://orbi.co/
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